Crise e Renovação - Enfrentando o Desafio da Mudança Organizacional - David K. Hurst

Apresenta uma visão radical sobre como as organizações prósperas evoluem e se renovam e sobre o que os gerentes e executivos devem fazer para conduzir essa renovação. Ao contrário da teoria organizacional tradicional, que enfatiza a racionalidade e o controle no gerenciamento da mudança, este livro demonstra que existem momentos em que os gerentes precisam deliberadamente gerar crises mediante a prática de atos de 'anarquia ética' para romperem as amarras do sucesso e renovarem suas organizações. O autor desenvolve um modelo de mudança - o ecociclo organizacional - para explicar como as organizações, mesmo as mais bem-sucedidas, tornam-se sistematicamente vulneráveis à catástrofe.

Editora: Futura
Ano: 1996
Número de páginas: 227
Acabamento: Brochura
Formato: 16 x 23
Estado de conservação: Exemplar em ótimo estado, capa levemente desgastada devido empilhamento (veja foto).